人材をお探しの企業様へ
Client
業務請負
こんな時は…トラストの
『業務請負』をご活用ください！
生産変動、コスト、業務負担の低減など、
生産現場の様々な課題を解決したい。
生産・品質管理・物流・保全等の工程のすべて
又は一部を委託したい。
長期、継続的なサービスを受けたい。
生産現場に精通した専門チームによる
サービスを受けたい。
トラストの『業務請負』を
導入したときのメリット
MERIT 01
生産変動への柔軟な対応
業務請負は、業務量でコストを計算するため、生産変動に合わせて柔軟に対応します。貴社は雇用リスクが回避できます。
MERIT 02
業務負担の大幅低減
生産現場を運営するために必要なあらゆる業務を当社が行うため、貴社の業務負担が大幅に低減します。人材募集から採用、教育、各種保険・給与の支払いなどの業務コストの削減を実現します。
MERIT 03
企業コア特化の時代に対応
貴社は経営業務に集中できる体制が図れます。
付加価値の高い、より戦略的な業務を遂行し、競合他社との差別化に専念できます。
トラストの業務請負導入フロー
【派遣契約後→請負契約チェンジ】
派遣契約後→請負契約チェンジ
派遣契約による出来高契約化までの体制構築
完全請負スタート
お打ち合わせ
企画立案
導入
体制構築
テストラン
出来高生産
派遣契約
請負契約
直接請負
完全請負スタート
お打ち合わせ
企画立案
先行導入
本契約
本格導入
出来高生産
技術移転契約
請負契約
契約から導入、管理、発展業務まで確かなプログラムで臨みます
STEP01
ご提案
御社にあった請負プランをご提案させていただきます。ご提案内容をご了承いただけましたら、仮契約ということで先行導入の過程に進みます。
STEP02
先行導入
当社の正社員である現場責任者と経験豊富な熟練作業者数名により先行導入を図ります。この者たちは本契約後の新しい作業者へ作業教育を行います。
STEP03
本契約
先行導入の結果にご評価いただきましたら本契約として請負契約書を締結させて頂きます。
STEP04
本格導入
適材適所に当社の従業員を配置し、現場責任者の管理詰所を設置させていただきます。
STEP05
日常管理
日々の勤怠管理等は現場責任者が行いますが、その上席たる担当営業が定期的にご担当者様を訪問させていただきます。その際には業務請負の現状報告書と、今後業務請負を進めるにあたっての更なるご提案書を提出いたします。
取引先 導入事例
取引先従業員トラスト従業員
5名より派遣をスタート
派遣スタッフ
まずは当社熟練スタッフを含めて5名程度の派遣から仕事の工程理解を進めていきます。
1ラインの請負化を推進
請負開始
工程を理解し、仕事がこなせるようになりましたら、当社で1ラインの請負を行います。
請負+派遣の実施
請負+派遣スタッフ
当社スタッフがコーチ可能となりましたら請負と合わせて派遣スタッフを増員し、仕事を覚えさせます。
全ての工程を当社スタッフで請負完了
全ライン完全請負
最終的には全てのライン工程を当社が請負う形で業務を遂行してまいります。
現在、出来高請負に向け
品質管理基準等を検討中
あらゆる領域で、さまざまな形態で、
企業のチカラになります。
トラストの『QCD＋S』
委託された業務を、責任を持って完遂するため、各管理体制で「Plan」「Do」「Check」「Act」を繰り返すことで、
マネジメントシステムを有効にし、コストパフォーマンスの高い 成果物取引を実現します。
Quality
品質
お客様の品質マネジメントシステム(QMS)に対応した品質はもとより、労働安全衛生や環境への配慮も品質の一部であると考えています。
Cost
価格
コストダウンが実現しても、品質まで低下してしまっては意味がありません。受給バランスの取れたコスト構造を構築するとともに、マネジメントシステムの有効性を確保することで、ムダなコストを明確にし、削減することです。
Delivery
納期
急な増減産、生産規模の変化や工法の変更など、お客様のご要望にフレキシブルに対応いたします。
Safety
安全
全ての従業員が安全に働けるように安全な職場環境を提供するとともに、労働安全衛生の管理に努めています、事業所内では「安全衛生委員会」を組織し、安全衛生パトロールや定例会議を行い、発見された問題点を即座に改善するよう努めています。
QCDの確保
目標管理
生産管理、原価管理、
品質管理、人材育成、
多能工化
人材育成
管理者研修、
リーダー研修、
OJT、多能工教育
日常管理
労務管理、5S活動、
安全衛生活動
目標管理
- 生産管理
- 必要な量を、必要な時までに、適正な工数で完納するために
- 原価管理
- コストパフォーマンスの高い成果物取引を実現するために
- 品質管理
- 製品に対する信頼維持、生産性・歩留りの向上、ムダな工数の削減を徹底
- 人材育成
- 業務量や必要な技能にリンクした人員配置、人材育成によるコストの変動費化を実現
- 多能工化
人材育成
お客様の業種、事業環境によって、管理方法やノウハウは多種多様となってまいります。トラストの管理ノウハウを画一的に展開するだけではなく、お客様の事業環境に合わせた管理体制の構築を行うことが強力なビジネスパートナーとしての関係を作る上でも重要であると考えます。そのため、 トラストの管理者、リーダーに対し製造現場管理・運営のイロハや、レベルアップのための研修・勉強会を定期的に開催すると同時に、お客様と連携した、事業所ごとの教育プログラムを構築し運営しております。また、人事制度を含めた「キャリアパス制度」を導入し、社員のモチベーションの工場と請負体制の強化を図っています。
日常管理
生産、業務遂行の基礎となります、スタッフ勤怠の管理はもちろん、コンプライアンスを徹底するため雇用契約をシステマティックに実行し、展開しております。
全ての管理業務の基礎となる５Ｓ活動の浸透と定着をチェックできる管理体制を構築しております。事業所毎の安全衛生管理活動が行える体制の構築、法令遵守の活動等、当たり前のことを当たり前に行える組織を構築しております。